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m.cqgfxf.cn Mayer位于德克萨斯州奥斯汀的公司价值60亿美元,最近从摩托罗拉剥离出来,是全球十大微芯片制造商之一。谈到品牌知名度,这是另一个故事。 虽然公众可能没有线索,但业内人士对飞思卡尔非常熟悉。该公司最知名的客户是Apple Computer,该合约将于2008年底使用飞思卡尔芯片。该公司拥有约10,000名其他客户,包括前十大汽车制造商。最近,飞思卡尔签署了一项多年电子设计合作伙伴关系。 Cadence Design Systems还收购了CommASIC,这是一家位于圣地亚哥的无厂半导体公司,专门将多种无线网络技术整合到一个微处理器上。 CNET News.com与Mayer坐下来谈论飞思卡尔的发展,以及PowerPC架构的未来以及公司在创建嵌入式处理器方面日益增长的作用。 问:Cadence会负责飞思卡尔从PowerPC生产的所有芯片,一直到小型嵌入式无线电产品吗? 梅耶:是的,一切。甚至模拟。 您还计划精简多少? Mayer:节省成本是一个因素,但更重要的是要提高效率。我们现有的结构分散,允许集中的小组在设计工具环境方面做出自己的决定。我们认为它不会成功......如果我们要成长,我们需要一个更强大,更稳定的设计工具平台。 说到增长,请谈谈您对CommASIC的收购。它对未来的无线设计有何帮助? Mayer:对我们来说,获得在我们的设计中包含低功耗无线局域网的能力非常重要,因为越来越多的移动电话将成为多模设备。我的意思是,4G(第四代无线)真的将是完全多模式。您将能够在您的网络,运营商,Wi-Fi,IP语音,蓝牙之间切换 - 无论如何。为此做好准备,我们需要实现低功耗的Wi-Fi。 看起来该公司正在经历某种转型。 梅耶:这更像是现有企业的演变。 一些分析师将飞思卡尔与德州仪器进行了比较,因为你们都处理了大量的模拟设计。什么是模拟吸引你的? 梅耶:我认为模拟非常重要。如你所知,模拟是处理任何非纯粹数字化的东szbjhy.com西所必需的,而现实世界中很多东西都不是纯粹的数字化。 您是否有未经探索的领域? Mayer:我们在位于日本汽车山谷中心的名古屋开设了设计和质量中心。 消费电子产品是我们的另一个增长领域。我们已经开始采用我们投入汽车的技术并将其带到其他消费设备。移动座椅在汽车中的技术将自动对焦移动到Canon Digital Rebel上。部署气囊的微型微控制器现在进入烤面包机,进入冰箱,做这样的小功能。 当然,摩托罗拉以外的无线技术对我们来说是一个巨大的增长机会,所以这就是我们现在关注的焦点。 桌面怎么样? Mayer:桌面是我们业务的一小部分,而且它正在消失。我们唯一的客户是Apple(笔记本电脑),明年某个时候他们将转向英特尔。我们并不乐意失去一个客户,但坦率地说,凭借我们面前的所有增长机会,我们不能很好地利用我们的资源来捍卫半个百分点的市场份额,这就是多少台式机我们反对英特尔。 好吧,英特尔有PC,那很好。 PC之外有很多机会,利用我们的资源尝试进入我们真正领导的空间会更好。 创新正在逐渐远离PC空间,而且正在转向消费电子产品。它正在转向游戏机。它正在转向汽车。它正在转向手机。 iPod,这就是创新所在。因此桌面不是我们想要服务的市场。      在IBM讨论Apple说服Apple采用G5时,你不是在那里吗? Mayer:在我以前的工作中,我经营着IBM的半导体业务。所以我看到了Apple故事的两个方面,因为我第一次将他转移到英特尔时将G5卖给了史蒂夫(乔布斯)。五年前? 迈耶:是的,那是对的。所以我卖掉了G5。首先我告诉IBM我们需要这样做,然后我把它卖给了Apple,G5很好,它将成为PowerPC桌面路线图的后续版本。它工作得很好。然后IBM决定不将G5带入笔记本电脑,并决定将其芯片业务专注于游戏机。 因为PC上没有创新? 梅耶:并不是说PC死了。这是一项巨大的业务。 我们很可能会重振PowerPC。我不知道m.rongtai99.com